இந்த நேரத்தில் தீம் பார்வையாளர் விளைவு.
இந்த கட்டுரை பார்வையாளர் விளைவை ஏற்படுத்தும் சூழ்நிலைகள் என்ன என்பதை விளக்குகிறது.
மேலும் இது பார்வையாளர் விளைவுக்கான காரணங்கள் மற்றும் எதிர் நடவடிக்கைகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறது.
எனவே, பின்வரும் வரிசையில் அதைப் பார்ப்போம்.
- பார்வையாளர் விளைவு என்ன
முதலில், பார்வையாளர் விளைவு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வோம். - எந்த சூழ்நிலையில் மக்கள் பார்வையாளர்களாக மாறுகிறார்கள்?
அடுத்து, பார்வையாளர் விளைவைத் தூண்டுவது எளிதானது போது குறிப்பாக புரிந்துகொள்வோம்.
உண்மையில், பல நபர்கள் இருக்கும்போது, பார்வையாளர் விளைவுக்கு மக்கள் ஆளாகிறார்கள் என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது. - பார்வையாளர் விளைவின் காரணங்கள்
பார்வையாளர் விளைவை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான நடவடிக்கைகளை நான் அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன், அதன் காரணங்களை நான் விவரிக்கிறேன். - பார்வையாளர் விளைவை எவ்வாறு குறைப்பது
இறுதியாக, பார்வையாளர் விளைவை எவ்வாறு குறைப்பது என்பது இங்கே. - குறிப்பிடப்பட்ட அறிவியல் காகிதம்
பார்வையாளர் விளைவு என்ன
பார்வையாளர் விளைவு என்பது ஒரு குழு உளவியலாகும், இதில் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்கள் இருப்பதால் நடத்தைகளைத் தடுக்க உதவுகிறது, நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு உதவ வேண்டிய சூழ்நிலையில் இருந்தாலும்.
வேறொரு நபரின் இருப்பு அவசரகாலத்தில் நமது உதவி நடத்தையைத் தடுக்கிறது என்பது ஒரு அற்புதமான மனித பண்பு.
அங்கு அதிகமான பார்வையாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அவர்களில் ஒருவர் தேவைப்படுபவருக்கு உதவுவார்.
மறுபுறம், குறைவான பார்வையாளர்கள் அல்லது வேறு பார்வையாளர்கள் இல்லாதபோது, ஒரு நபர் ஒரு உதவி நடவடிக்கை எடுக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.
எந்த சூழ்நிலையில் மக்கள் பார்வையாளர்களாக மாறுகிறார்கள்?
மக்கள் எந்த வகையான சூழ்நிலைகளில் இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்போம்.
சுற்றிலும் நிறைய பேர் இருக்கும்போது பதில்.
நீங்கள் மட்டுமே இருந்தால், நடத்தைக்கு உதவுவதற்கான நிகழ்தகவு அதிகரிக்கிறது; மாறாக, உங்களைச் சுற்றியுள்ள அதிகமான மக்கள், மேலும் தடைசெய்யப்பட்ட உதவி நடத்தை.
இந்த ஆய்வில், மாணவர்கள் ஒரு குழு விவாதத்தில் பங்கேற்கும்படி கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர், கலந்துரையாடலின் போது, பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவருக்கு வலிப்பு ஏற்பட்டதாகத் தெரிகிறது.
குறிப்பிட்ட சோதனை முறை பின்வருமாறு.
- குழு விவாதத்தில் பங்கேற்கக் கேட்கப்பட்ட மாணவர்கள் கூடியிருந்தனர்.
- மாணவர்கள் இரண்டு, மூன்று, மற்றும் ஆறு மாணவர்கள் என மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டனர்.
- ஒவ்வொரு மாணவரும் ஒவ்வொன்றாக ஒரு தனியார் அறைக்கு அழைத்துச் செல்லப்பட்டு, மைக்ரோஃபோன் மற்றும் இண்டர்காம் மூலம் ஒவ்வொன்றாக டோஸ்பீக் கூறினர்.
- மாணவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பார்க்க முடியாமல் குழு விவாதங்களை நடத்தினர்.
- குழுவின் ஒரு உறுப்பினர் திடீரென அவரது கருத்துக்களின்போது வலிப்புத்தாக்கம் ஏற்பட்டது மற்றும் உதவிக்காக அழைக்கப்பட்டார், ஆனால் அவர் பேசும் நேரம் முடிந்துவிட்டது மற்றும் மைக்ரோஃபோன் துண்டிக்கப்பட்டது.
- வலிப்பு ஏற்பட்ட ஒருவருக்கு உதவ மாணவர்கள் செல்வார்களா என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஆய்வு செய்தனர்.
மேலும், வலிப்புத்தாக்கப்பட்ட ஒருவருக்கு மாணவர்கள் உதவி செய்யச் சென்றால், உதவிக்குச் செல்ல வேண்டிய நேரம் அளவிடப்படுகிறது.
முடிவுகள் பின்வருமாறு.
உதவிக்குச் சென்றவர்களின் சதவீதம் | வலிப்புத்தாக்கப்பட்ட ஒருவருக்கு உதவ நேரம் எடுத்தது | |
---|---|---|
இரண்டு குழுவின் விஷயத்தில் | 90% | சுமார் 40 வினாடிகள் |
ஆறு குழு விஷயத்தில் | 40% | சுமார் 120 வினாடிகள் |
இந்த ஆய்வின் முடிவுகள், மக்கள் தனியாக இருக்கும் நேரத்தை விட, தங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களைக் கையாளும் போது அவர்கள் அதிகம் செயல்பட மாட்டார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.
பார்வையாளர் விளைவின் காரணங்கள்
பார்வையாளர் விளைவின் சாத்தியமான காரணங்கள் “விநியோகிக்கப்பட்ட பொறுப்பு”, “பார்வையாளர்களை அடக்குதல்” மற்றும் “பன்மைத்துவ அடையாளங்கள்” ஆகியவை அடங்கும்.
ஒவ்வொன்றின் அர்த்தத்தையும் விளக்குவோம்.
- பொறுப்பின் பரவலாக்கம்
நீங்கள் செயல்படாவிட்டாலும், வேறு யாராவது செய்வார்கள் என்று நினைப்பது இது.
அதே வழியில் செயல்படுவதன் மூலம், பொறுப்பு மற்றும் பழி சிதறடிக்கப்படும் என்று நினைப்பதற்கும் இது பொருந்தும்.
அங்கு அதிகமான மக்கள் இருக்கிறார்கள், இந்த போக்கு வலுவாக இருக்கும்.
எனவே யாரும் செயல்படவில்லை என்றால், நீங்கள் செயல்படுவீர்களா?
அந்த விஷயத்தில், எந்த நடவடிக்கையும் இல்லாமல் இருக்கலாம். காரணங்கள் பின்வருமாறு. - பன்மை அறியாமை
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை என்றால், ஏதேனும் அசாதாரணமானது என்று நீங்கள் வேண்டுமென்றே உணர்ந்தாலும், அது குறிப்பாக அசாதாரணமானது அல்ல என்று தவறாக கருதுவது இதன் பொருள்.
ஒரு சூழ்நிலை அவசர அவசரமா என்று தீர்ப்பது எங்களுக்கு கடினமாக இருக்கும்போது, மற்றவர்களின் தோற்றத்தால் அதை தீர்மானிக்க முனைகிறோம். - பார்வையாளர்களை அடக்குதல்
சிக்கலான சூழ்நிலைகளில் பொறுப்பற்ற தன்மையைத் தவிர்ப்பதற்காக மற்றவர்களை நம்பியிருக்கும் போக்கு இதன் பொருள்.
நடவடிக்கை எடுப்பதன் விளைவாக நாம் தோல்வியுற்றால், மற்றவர்களால் எதிர்மறையாக மதிப்பீடு செய்யப்படுவோம் என்ற அச்சத்தால் நாங்கள் தடுக்கப்படுகிறோம்.
பார்வையாளர் விளைவை எவ்வாறு குறைப்பது
பார்வையாளர் விளைவுக்கு ஒரு சிறந்த எதிர்விளைவு என்னவென்றால், சிக்கலுக்கு முதல் அல்லது ஒரே நபராக நீங்கள் இருந்தால்.
குறிப்பாக, முதலில் உங்கள் குரலை உயர்த்துவது முக்கியம், அது எதுவாக இருந்தாலும் சரி.
ஒரு அசாதாரண சூழ்நிலையைப் பற்றி சத்தமாக யாராவது தெரியப்படுத்துவது கூட அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும்.
நீங்கள் அதைச் செய்யும்போது, மற்றவர்களும் நடவடிக்கை எடுப்பதை எளிதாக்குகிறது.
இந்த நடவடிக்கையை எடுப்பதற்கான தந்திரம் என்னவென்றால், நீங்கள் மட்டுமே பிரச்சினைக்கு சாட்சியாக இருக்கலாம் என்று நினைப்பது.
மேலும், நீங்கள் தேவைப்படுபவருக்கு நேரடியாக உதவ வேண்டிய அவசியமில்லை.
மற்ற பார்வையாளர்களிடம் அவ்வாறு கேட்டு மற்றவர்களுக்கு உதவ உங்களுக்கு விருப்பம் உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கும்போது செயல்படுவது எளிது.
இந்த வகையான விழிப்புணர்வை நன்கு கொண்டிருப்பதன் மூலம் பார்வையாளர் விளைவைத் தணிக்க முடியும்.
தயவுசெய்து முயற்சிக்கவும்.
குறிப்பிடப்பட்ட அறிவியல் ஆவணங்கள்
ஆராய்ச்சி நிறுவனம் | Princeton University et al. |
---|---|
வெளியிடப்பட்ட இதழ் | Personality and Social Psychology |
ஆண்டு ஆய்வு வெளியிடப்பட்டது | 1968 |
மேற்கோள் மூல | Darley & Latane, 1968 |
சுருக்கம்
- பார்வையாளர் விளைவு என்பது ஒரு குழு உளவியலாகும், இதில் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மற்றவர்கள் இருப்பதால் நடத்தைகளைத் தடுக்க உதவுகிறது, நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு உதவ வேண்டிய சூழ்நிலையில் இருந்தாலும்.
- நீங்கள் மட்டுமே இருந்தால், நடத்தைக்கு உதவுவதற்கான நிகழ்தகவு அதிகரிக்கிறது; மாறாக, உங்களைச் சுற்றியுள்ள அதிகமான மக்கள், மேலும் தடைசெய்யப்பட்ட உதவி நடத்தை.
- பார்வையாளர் விளைவின் சாத்தியமான காரணங்கள் “விநியோகிக்கப்பட்ட பொறுப்பு”, “பார்வையாளர்களை அடக்குதல்” மற்றும் “பன்மைத்துவ அடையாளங்கள்” ஆகியவை அடங்கும்.
- பொறுப்பின் பரவலாக்கம்
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை என்றால், ஏதேனும் அசாதாரணமானது என்று நீங்கள் வேண்டுமென்றே உணர்ந்தாலும், அது குறிப்பாக அசாதாரணமானது அல்ல என்று தவறாக கருதுவது இதன் பொருள். - பன்மை அறியாமை
உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை என்றால், ஏதேனும் அசாதாரணமானது என்று நீங்கள் வேண்டுமென்றே உணர்ந்தாலும், அது குறிப்பாக அசாதாரணமானது அல்ல என்று தவறாக கருதுவது இதன் பொருள். - பார்வையாளர்களை அடக்குதல்
நடவடிக்கை எடுப்பதன் விளைவாக நாம் தோல்வியுற்றால், மற்றவர்களால் எதிர்மறையாக மதிப்பீடு செய்யப்படுவோம் என்ற அச்சத்தால் நாங்கள் தடுக்கப்படுகிறோம்.
- பொறுப்பின் பரவலாக்கம்
- பார்வையாளர் விளைவுக்கு ஒரு சிறந்த எதிர்விளைவு என்னவென்றால், சிக்கலுக்கு முதல் அல்லது ஒரே நபராக நீங்கள் இருந்தால்.
- மேலும், நீங்கள் தேவைப்படுபவருக்கு நேரடியாக உதவ வேண்டிய அவசியமில்லை.
மற்ற பார்வையாளர்களிடம் அவ்வாறு கேட்டு மற்றவர்களுக்கு உதவ உங்களுக்கு விருப்பம் உள்ளது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கும்போது செயல்படுவது எளிது.